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滳慧商学新余一分院

黄春岗,滳慧商学新余分院院长三江合律师事务所主任。律界深耕三十余载,带领三江合律所由小到大、到强,取得很大成就。

 

院长:黄春岗

 

 
 律所掠影 

 

三江合律师事务所,拥有专业律师、助理律师30余名,1000平方米甲级纯写字楼自主产权办公用房,硬件设施齐备,建立了律所内部法律资料数据库,实现了全所资源共享。

律所顺应移动互联时代,塑造形象,开设了“江西三江合律师事务所”网站,并开通了微信、微博官方账号,建立了畅通的网络信息平台。

 

律所理念:团结敬业、诚信高效、专注责任、创新卓越

专业领域:民商、金融、刑事、建筑房地产、劳动争议、医疗、知识产权、公司等。

律所荣誉:新余学院“实践教学基地”、国家中小企业示范培训平台企业法律服务合作单位、新余市政府法律顾问团成员、江西省优秀律师事务所。

律所创新:公司制经营模式、“会诊制”办案方式。

 

 

院长风采

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黄春岗,三江合律师事务所主任,1987年从事专职律师工作,三十年深耕不辍,在律界甚至省内都有很大的影响力,2001年组建江西三江合律师事务所。同时兼任新余市法律顾问团成员、新余市政协委员、新余市工商联执行委员会常委及民营企业维权中心副主任、新余市房地产业协会常务理事、新余仲裁委员会仲裁员。

个人荣誉:“江西省优秀律师”“江西省维护职工合法权益杰出律师”等。

主任寄语

在这个大家庭里,只要真诚合作,就能共赢天下。

 

 

分院院长成长记  一能多强露头角

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与黄主任的交流,是舒服的;与黄主任的切磋,是收获的;与黄主任合作,是愉快的。

 

律所建立之初,黄主任就确定了三江合的业务基础为法律顾问,在民商、金融、刑事、建筑房地产、劳动争议、医疗、知识产权等多方面发展,经过多年的运营、深耕,现已拥有两百多家合作单位。

 

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最初的法律顾问业务属于综合性服务,收费低、服务项目多,很长时间内不被主流律所重视,但三江合律所却一直坚持这个业务,并在此基础上不断拓展品牌和市场。长期的坚持,律所和合作单位形成了长期固定的合作模式,如当地最大的商业银行—新余农商银行,从建所之初一直合作,顾问费从八千块钱增长到十几万元。不仅如此,依托法律顾问这个平台,律所还有了品牌建设等新的案件来源。

 

 

勤管理创新为先  谋发展以人为本

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攮外必先安内,黄主任也坚持开疆扩土必先强内,运用“互联网+律所+商学院”开拓思路,变革管理理念、创新管理方式,以内部的突变实现外部的“突围”。

 

“会诊制”是三江合突出的工作方法之一,集结所内律师对疑难和重大案件实行律师集体讨论分析,并进行模拟法庭多次推敲、演练,不仅集所内全策完美解决难题,更培养了所内律师间的默契,营造出相互学习的氛围。公司成立顾问小组,分别对律所服务的单位,实行全程跟踪服务,做到随叫随到,高效高质服务。

 

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黄主任在律所管理的突出才能还体现在其对人才的管理上,专人专务,各司其职,让每个人把精力都放在本职工作上。律所建立战略发展部,统一协调律所工作,律师做律师专业的事情,其他的交给行政人员去操作。行政人员与律师的比例达到二比一。同时采取团队化模式统一分配案源,统一员工薪酬制,包括合伙人,按绩点制来进行考核,解决了单打独斗和利益冲突的问题。

 

优秀的人才进驻是律所发展的保障,律所是新余学院首批实践基地,给学生提供一个学习、实践的机会,同时也从中选拨优秀的实习生进入律所重点培养。

 

不仅如此,律所更加注重员工的文娱活动,每年举办一次游学活动。组织全所同仁及其家属,到风景区去进行游学,同时总结工作,增进大家的凝聚力。

 

 

潜心耕耘勤攀登  联袂滳慧展宏图

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三江合律所一直注重律师学习力的培养,律所有健全的培训机制,每年投入大量人力物力进行培训,不断提升律师的业务能力,同时鼓励年轻律师,把学的东西讲出来,特别是针对年轻律师有最基础的培训体系已经成为公司的一个重要项目。但我们做的还远远不够,希望有一个平台,把我们的律师特别的年轻律师已输入出去学习、提升。

 

滳慧商学应运而生,国内外大咖定期课程,能让三江合的律师不出家门就可以接受最新的资讯、案例分析,和国内外优秀律师事务所进行互动交流,学习经验、方法,拓宽了律师的视野。

 

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学院推广标准化的产品及办公软件的使用,都将推动律所发展,相互交流、互通有可以说是这个时代的特色,平台大大拓宽了每个律所的发展空间。

 

市场在变、环境在变,单打独斗已经成为过去,只有真诚合作,才能共赢天下。在联合体这个大家庭里,三江合在2017年的业务递增百分之三十以上,人员更加稳固,并完成律所设立一到两家分支机构的计划。

滳慧商学 - 所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也!

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